在加密货币领域,我们已经见证了同token经济相连的有趣的新模型。例如,协议和通用型代币的开发者,可以通过获取首次挖矿产出的代币为自己创造价值。其利润则取决于token价格,后者则基于token的接受度、需求大小,以及市场投机情况。
这一模型从去中心化的角度看是有意义的。在这种情况下,中间商获取价值的机会应该被从系统中移除或最小化。然而,这些项目承担的风险相当大,因为它们的成功将完全取决于它们一次性挖掘的代币,并且没有任何机会在部署后进行主要商业模型上的改变。
另外还有一些其他的有趣的商业值得我们再次提及。例如,交易所Fcoin曾实践过“交易即挖矿”模式,它试图通过给用户交易的行为奖励token以解决平台的流动性问题,而非像大多数交易所一样收取手续费。社交媒体平台Steemit的模式也很有趣。Steemit会因为用户产出内容而给他们奖励,如果用户抵押他们的代币,Steemit还会给予他们在平台上的曝光度。总而言之,我们很激动能够见到这一领域出现新的token和商业模式。
UTXO分析与市场周期(来源:Delphi Digital)
为了预测加密货币的价格,我们已经看到了新的估值方法,例如网络交易价值(NVT)比率,它衡量了加密资产交易活动相对于网络价值的美元价值(由Willy Woo和Chris Burniske推广),或者UTXO分析(来自Unchained Capital的概念),它将比特币交易的未花费输出与价格随时间关联起来。
两者均提供了熊牛市周期期间解释比特币价格的有趣路径。然而,关于如何正确评估协议代币的价值这一问题仍待解决。某区块链的价值应该基于构建于其上的DApp数量吗,还是它们的用户基础?或者应该基于它们提供的计算资源(例如,以太坊中的gas 费用被视为由矿工提供的计算资源,在FileCoin中则是存储资源)?总体而言,因为我们仍然处于区块链革命的早期,尚未有一个标准的框架用以评估区块链,DAPP以及加密货币的价值。
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时机
回溯互联网时代主要应用的产生方式,新技术的先驱很少能长久存活,并占据其品类主要市场的产品。通常情况下,反倒是后续跟进的产品活到了今天:搜索领域取胜的是Google,而非AltaVista或者雅虎;社交网络领域,是Facebook,而非Friendster或者Myspace取得了胜利。
在技术世界,一个新想法的最终成功十分依赖时机。使第一个互联网浏览器Mosaic成功的,是成为该领域先行者的时机。在上世纪八十年代,仅有四所大学获得了足够的联邦资金,以高效地建设和发展国家科学基金基础网络(NSFNET),它基本上相当于是互联网。NCSA的快速的计算机以及网络连接使得马克・安德森以及其他孩子,能够在Web时代起飞前,进行很好的研究并有能力抓住这次机会。
由于底层技术或者基础设施尚未成熟,难以支持其应用和可靠性,可能大展宏图的伟大想法无法表现出相匹配的前置。例如,在互联网早期阶段即Brodcast.com成功的时候(该公司于1995年由马克・库班创立),流媒体是个很受欢迎的概念,但其他试图提供类似服务的公司都失败了。对2004年创立的Youtube来说,它的起飞需要网络宽带的发展,以及C端视频和镜头的结合,并要吸取来自Naspeter的关于版权的教训(第一个点对点的文件分享服务,但因版权问题而被关闭),最终它的起飞几乎是发生于其创立十年之后。2004年创立的Facebook,同样也是踩准了智能手机普及的节拍,后者提供了更加私人化的、即时的互联网体验。如果不是iPhone开启智能手机革命,Instagram,Snapchat,Twitter,以及Uberbe又将身处何处呢?有些人认为,社交媒体最终主流化是因为智能手机在同一时间主流化了――二者在合适的时间点互相成全了对方。
在区块链领域,DApp的主流化将十分依赖区块链技术与基础设施的成熟,后者为一些应用场景提供稳定性与可扩展性。一些想法可能在数年后才能变得可行,而一些可能要花费5-10年的时间才行。
总结来说,新兴技术催生新的概念、商业模式,从新的视角来评估它们的价值非常重要,因为以前的方法可能并不适用了。许多这些新的概念需要花费时日以验证,并且它们的采用同时间点紧密相连。
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