2011年，福岛核电事故爆发，核电在全球范围内出现了阶段性的发展低潮；2014年，东欧地缘政治的危机所导致的俄欧紧张关系，导致欧洲的天然气供应一度陷入困境；2016年左右，亚洲地区空气质量的下降，使得人们不得不尝试压缩煤炭、石油与火电在能源消费中的比重；而北美地区高企的电价，则更是贯穿了美国经济下行时期的始终，让那些购买力下降的民众的生活雪上加霜。
二、去中心化经济体系的挫折
受上述多重因素的刺激，舆论对发展安全、独立、清洁、廉价的新能源的呼声越来越高，而作为高效发展新能源的方式之一，分布式发电也顺势进入了能源行业的视野，在这样的情况下，定位于去中心化经济系统信任连接器的区块链开始在能源行业跃跃欲试：
2016年4月，首笔由区块链系统驱动的电力交易在美国纽约完成，两名布鲁克林居民通过使用基于区块链的能源交易APP，在互不相识的情况下，跳过电网公司直接对接，完成了一笔电力交易。
一时间，“能源+互联网+区块链”成为业内最关注的组合之一，而能源系统的去中心化格局，也就是彼时业内参照分布式计算机系统所提出的“能源互联网”概念，亦似乎成为了一个触手可及的目标。
然而，可能性的存在，并不等同于事情一定会发生，纵观当时的能源行业，有两种发展新能源的思路，一种是中心化的大基地能源；另外一种则是上面所提到的、去中心化的分布式能源。
在这两种路线当中，大基地能源的发展模式比较简单，只要将传统能源体系中的原有组成部分逐渐更换成新能源、并进行一些电力传输技术上的调整与改进即可，相比之下，分布式能源虽然更为理想化、也更具革命性，但面临的阻力相应的也更多：
由于能源行业过去的交易模式一直是统购统销、行政化色彩比较浓厚，而并没有适应去中心化交易体系的政策与市场体系，因此，除了上文中所提到的技术约束之外，政策与市场规则也是一个重要的制约因素，需要行业有关部门专门为去中心化能源经济体系量身定做相应的框架。
从后来的情况来看，正是来自于市场规则方面的约束，阻碍了能源去中心化的趋势，导致目前的能源行业未能够实现理想中的C2C交易模式。
与其他行业的信息撮合中介（比如银行）不同，以电力为核心的能源行业，其物流体系安全运行的基础是要建立在需求（用电负荷）与供应（发电功率）基本相同的情况下，如果两者之间出现比较大的偏差，将会引发电力系统的异常甚至崩溃，直接殃及经济的运行。
这种对能源稳定物流的刚性要求，决定了像电网这样的能源电力中介必须要担任着信息撮合与电力物流合二为一的角色。
这样一来，对于去中心化的能源个体而言，如果不通过电网公司的撮合平台来对接电力交易信息，很可能就无法享受到电力的物流服务。这一点是能源行业跟其他领域的明显区别所在。
在这样的背景下，当行业主管部门在进行去中心化能源经济系统的设计时，往往就无法绕开像电网这样的中心化中介。
而从现实的情况来看，由于去中心化能源的交易会对中心化统购统销的交易模式造成一定的冲击，进而影响能源中介的利益，因此在能源供应权的下沉过程中，信息撮合与物流服务职能二合一的能源中介有时会表现出维护中性化能源交易模式的倾向。
比如在B2B交易方面，能源中介机构有时会努力掌控交易规则制定的主动权，再如在C2C交易方面，能源中介仍然会维持统购统销的模式，从而将能源交易的“C2C”模式变为实际上的“C2B”，上述措施，使得目前的能源行业仍然维持在一个较为中心化的状态，而没有呈现出早些年业界所预期的、行业供应格局的完全去中心化。
另一方面，除了市场体制的影响之外，部分能源与数字化技术的不尽人意，也在一定程度上阻碍了能源供应权的下沉，对人们的信心造成了一定影响。
在体制与技术的双重约束下，能源行业供应格局的去中心化进程受到了很大阻力，而几年前大放异彩的能源区块链技术的地位也开始变得尴尬起来。
图：LO3的TransActive Grid世界上最早的区块链能源项目，也是目前为止最知名的同类项目
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