过程中还有个小插曲，在排名靠前的用户中，我无意中发现了一个有趣的钱包账户，0x492eea2038aadc701259f3535841a b985c2f9a80，这个账户长期持有数千万个BRC，但它也被卷入了CDC消费链的负面报道中。这属于题外话，感兴趣的朋友可以自行搜索。
看似BRC的筹码十分集中，为何项目方要在19年3月上马《环球城》并锁定1.1亿的BRC呢？
原因就出在生态激励的机制上。
《超级富豪》的游戏推出之后，BRC的发放数量直线上升，它即成为了贝尔链的吸金神器，也向市场和散户投放了海量不受控的BRC。
到19年3月，《环球城》上线之前，贝尔链已经累计发放6000多万的BRC，而且由于用户复投积极，未来发放的BRC将继续增长。
迅速激增的BRC流通量迫使项目方必须做出反应，否则一旦筹码过于分散，项目方拉盘的成本将变得异常高昂。
2-1 贝尔链给出的第一个解决方案是：“消耗”。
19年1月12日，在《超级富豪》上线后的第三个月，《环球城》上线前的两个月，贝尔链推出了《超级战士》这个游戏。
该游戏是一款简单的射击类游戏。玩家通过使用BRC购买子弹来消灭游戏中的怪物。击败怪物后将随机获得BRC奖励。虽然游戏性要高于上述两款游戏，但和其他射击类手游比起来，还是太过简陋，甚至可能还比不过一些游戏的demo。
但和上述两款游戏一样，游戏性并不是这款《超级战士》所追求的目标。
由于打怪消耗的是有价值的BRC，打怪后获得BRC的数量又具有很强的随机性，这款游戏的本质其实带有一定的博彩性质。
官方推出这款游戏的意图也就不难猜测：
希望用户将《超级富豪》中赚取的BRC在《超级战士》这款有一定博彩性质的游戏中消耗掉。这样可以减轻官方在二级市场上回购BRC的压力，也为项目方带来一些稳定的现金流。
但2个月后上马的《环球城》表明了事态并没有完全按照官方设计的方向去走。毕竟如果用户对《超级战士》的反应非常积极，那么《超级富豪》内产出的BRC和私募解锁出来的BRC将大部分被消耗在《超级战士》中，也就无需官方再做锁仓的操作了。
一方面是《超级富豪》不断产出的BRC，另一方面是私募参与者不断解锁的BRC，到了19年3月份的时候，《环球城》可以说是不得不推出来了。
《环球城》的上线后的市场表现给了官方一剂强心剂，1亿个BRC在30天内被迅速投入到游戏中。锁仓计划十分成功。 
但《环球城》是一把双刃剑。
它的作用只能是短期的限制流动性，一旦到了90天之后，不但原来锁定的币都会重回到用户手里，还会呈指数型膨胀。如果不采取其他措施，市场将很容易被海量的BRC冲垮。
贝尔链作为有高人操盘的项目方，当然也很清楚这个情况。为了应对，官方在事态尚可控制的时候，迅速打出了组合拳，祭出了在EOS等币圈经典项目中屡试不爽的“超级节点”神器。
2-2 超级节点计划 
4月1日贝尔链的超级节点(MEP)计划开启投票。该计划将把得票数前21名的团队选为Baer Chain的超级节点，随后的30名将成为备用节点。其锁仓手段，主要体现在以下几个规则中：
竞选团队锁仓
参加Baer Chain超级节点竞选的团队需要提交30万BRC作为竞选锁仓，直至放弃超级节点资格。假定有50个团队竞选，直接锁仓量将达到1500万。
其中600万将长期锁仓，其他竞选团队的BRC也需在主网正式上线后才解锁。而当前主网上线的时间表是19年四季度。
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